Wzrasta znaczenie programów różnorodności, równości i włączenia (Diversity, Equity & Inclusion). Przy czym pracodawcy z reguły ostrożniej podchodzą do „twardych” działań afirmatywnych (np. awans z uwagi na pochodzenie etniczne), a większy nacisk kładą na działania takie, jak np. wdrażanie wspierających inicjatyw dla ogółu zatrudnionych (zwiększanie bezpieczeństwa i dobrostanu psychicznego w pracy), eliminowanie uprzedzeń (szkolenia, polityki), organizowanie programów mentoringowych i pracowniczych grup działających na rzecz różnorodności i wymiany poglądów, zwiększenie inicjatyw w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu.

Wskazówki, jak tworzyć środowisko DE&I: zidentyfikowanie potrzeb pracowników i grup potrzebujących działań DEI, połączenie wartości DEI z procesami HR-owymi, budowanie świadomości w zakresie DEI, aktywne zaangażowanie managerów i zespołów P&C.
 

Więcej artykułów o prawie HR w newsletterze – PRO HR Luty 2024