Programy i inicjatywy w zakresie różnorodności, równości i włączenia (Diversity, Equity & Inclusion) przynoszą wymierne korzyści. Pozytywnie wpływają na zaangażowanie, dobrostan, współpracę, wydajność i kreatywność pracowników i przekładają się  na wizerunek firmy. Pomagają zatrzymać najlepszych pracowników i jednocześnie ograniczyć nadmierną rotację załogi, przyciągają najbardziej wartościowych kandydatów. Promują wymianę różnorodnych sposobów myślenia i perspektyw. Pozwalają osiągać lepsze wyniki finansowe, lepiej wczuwać się i rozumieć potrzeby klientów oraz pozyskiwać nowe zlecenia. Zwiększają konkurencyjność i produktywność.

 
Według niektórych badań, firmy, w których pracują zróżnicowane zespoły osiągają wyższe (nawet o 19-20%) przychody w zakresie innowacyjności. 

Wdrożenie strategii i inicjatyw DEI jest dla pracodawców sporym wyzwaniem. Wymaga odpowiednich nakładów, zasobów, doświadczenia, szeregu skoordynowanych i dobrze przemyślanych działań. Korzyści płynące z DEI są jednak nie do przecenienia. Nie sposób je ignorować lub umniejszać twierdząc, że DEI to tylko modny korporacyjny trend, który niebawem minie.

Więcej artykułów o prawie HR w newsletterze – PRO HR Marzec 2024