Na naszej stronie wykorzystujemy pliki cookies. Klikając „Akceptuję”, wyrażasz zgodę na instalację plików cookies oraz przetwarzanie Twoich danych osobowych w celach analitycznych i marketingowych zgodnie z ustawieniami Twojej przeglądarki. Zgodę możesz wycofać w dowolnym momencie. Administratorem danych osobowych będzie Raczkowski Sp. k. Twoje dane osobowe mogą być także przetwarzane przez naszych Zaufanych Partnerów. Klikając „Zarządzaj cookies” możesz zobaczyć listę naszych Zaufanych Partnerów oraz zmienić swoje ustawienia w zakresie plików cookies. Więcej informacji o przysługujących Ci prawach znajduje się w naszej Polityce prywatności.

Umowy B2B na cenzurowanym

2024.12.03

Samozatrudnienie w branży IT (i nie tylko) od lata jest wygodnym, powszechnie akceptowanym, a nierzadko także koniecznym, modelem współpracy. Nowe, planowane regulacje prawne oraz coraz bardziej niekorzystne podejście organów skarbowych mogą znacząco wpłynąć na jego funkcjonowanie. W artykule dla CRN wskazujemy jakie zmiany nadchodzą i jak się do nich przygotować.

O jakich zagrożeniach rozmawiamy:

  • nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy, które oznaczają rewolucję w zakresie klasyfikacji umów B2B. PIP ma uzyskać możliwość samodzielnego uznania umowy cywilnoprawnej za stosunek pracy w oparciu o decyzję administracyjną.
  • Dyrektywa platformowa, która, choć z założenia dotyczy osób świadczących usługi za pośrednictwem platform cyfrowych, może mieć szersze konsekwencje dla samozatrudnionych.
  • samozatrudnieni są też na celowniku organów skarbowych, które prowadzą w stosunku do nich coraz więcej kontroli skarbowych oraz negują możliwość stosowania struktur opartych na działalności gospodarczej w odniesieniu do niektórych grup osób.

Z tej perspektywy, weryfikacja struktury współpracy oraz wprowadzenie do niej koniecznych modyfikacji jest kluczowe.

Jak zatem zabezpieczyć model B2B?

Aby uniknąć ryzyka przekwalifikowania umowy B2B na umowę o pracę, warto więc podjąć konkretne działania w poniższych obszarach:

  1. wyodrębnienie zagrożonych grup współpracowników (tj. osób zarządzających) i zmiana ich struktury wynagrodzenia,
  2. doprecyzowanie umów – podkreślenie istotnych i charakterystycznych dla działalności gospodarczej elementów,
  3. weryfikacja sposobu realizacji umów – w szczególności zaś zapewnienie samozatrudnionym rzeczywistej swobody w zakresie czasu, miejsca i sposobu wykonywania usług,
  4. analiza praktyki organizacyjnej – wyraźne rozróżnienie samozatrudnionych od pracowników etatowych,
  5. prawidłowe dokumentowanie współpracy – gromadzenie dowodów na rzeczywiste wykonywanie usług,
  6. szkolenia dla samozatrudnionych i kadry menedżerskiej.

 

Więcej na ten temat w artykule dla CRN, strona 58.