Nowe regulacje dotyczące przeciwdziałania mobbingowi zostały przyjęte przez Senat i niedługo zostaną skierowane do podpisu Prezydenta, dlatego pracodawcy powinni odpowiednio wcześnie przeanalizować konieczność dostosowania obowiązujących w organizacji procedur i praktyk do projektowanych zmian.

1. Procedury antymobbingowe

• Sprawdź, czy w firmie obowiązuje procedura.
• Jeśli, tak – sprawdź czy procedura jest aktualna i zgodna z nowymi wymaganiami.
• Wprowadź odpowiednie zmiany w procedurze.

2. Kanały zgłaszania nieprawidłowości

• Zweryfikuj, czy pracownicy wiedzą, gdzie i jak mogą zgłosić problem.
• Zapewnij pracownikom bezpieczne i poufne kanały zgłaszania mobbingu.
• Rozważ wprowadzenie anonimowych kanałów zgłoszeń – jeśli nie ma takiej możliwości.

3. Kadra kierownicza

• Przeszkol przełożonych z rozpoznawania i reagowania na zachowania mobbingowe.
• Przypomnij, że brak reakcji na zgłoszony problem może obciążać pracodawcę.
• Zwróć uwagę na standardy komunikacji i zarządzania zespołami.

4. Działania prewencyjne

• Monitoruj atmosferę pracy i poziom konfliktów w zespołach.
• Analizuj sygnały ryzyka, takie jak zwiększona rotacja czy absencja.
• Prowadź regularne działania informacyjne i szkoleniowe.

5. Wsparcie osób dotkniętych mobbingiem

• Zapewnij ochronę przed działaniami odwetowymi.
• Rozważ możliwość wsparcia psychologicznego lub organizacyjnego.
• Monitoruj sytuację po zakończeniu postępowania.

Więcej artykułów o prawie HR w newsletterze – PRO HR Lipiec 2026