13 czerwca | godz. 10:00 - 16:00 | szkolenie płatne hybrydowe

Umowa o pracę jest umową starannego działania, a nie umową rezultatu. Zawierając umowę o pracę, pracownik zobowiązuje się jedynie do należytego działania, a osiągnięcie określonych wyników jest elementem ryzyka po stronie pracodawcy.

• Czy można zatem obarczać pracownika odpowiedzialnością za wynik?
• Czy pracodawca może zwolnić pracownika za nieosiągnięcie określonych wyników?
• Czy wykonywanie obowiązków na poziomie minimum może być przesłanką do zwolnienia?
• Jak należy oceniać pracownika i jakie okoliczności brać pod uwagę, podejmując decyzję o zwolnieniu?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas szkolenia.

Celem szkolenia jest wyposażenie menedżerów i pracowników działów HR w umiejętności oraz wiedzę niezbędną do przeprowadzenia procesu zwalniania pracownika z powodu braku wyników w sposób zgodny z prawem, minimalizując jednocześnie ryzyko przegrania sprawy sądowej. 

Podczas szkolenia nacisk położymy na praktyczne wykorzystanie przekazywanej wiedzy, odwołując się do szeregu przykładów. Pokażemy również, jak poprawnie formułować przyczyny rozwiązania umowy o pracę w wypowiedzeniu. Na szkoleniu omówimy także orzecznictwa Sądu Najwyższego i sądów powszechnych dotyczące braku wyników jako podstawy zwolnienia z pracy.

Prowadzący: Łukasz Kuczkowski

Do kogo jest skierowane szkolenie: menedżerowie, pracownicy działów HR.

Agenda szkolenia:
 

1. Wprowadzenie

2. Podstawy prawne

• Umowa o pracę jako umowa starannego działania 
• Pojęcie należytej staranności po stronie pracownika
• Pojęcie wyników pracy
• Podstawowe obowiązki pracownika

3. Brak wyników jako podstawa zwolnienia pracownika

• Identyfikacja przyczyn braku wyników: czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
• Analiza sytuacji pracownika przed podjęciem decyzji o zwolnieniu 
• Wykonywanie obowiązków a wyniki
• Porównywanie pracowników
• Ryzyka dyskryminacji i nierównego traktowania
• Przykłady działań naprawczych i monitorowanie postępów 

4. Proces zwolnienia

• Jak przygotować się do rozmowy z pracownikiem
• Jak formułować treść wypowiedzenia
• Przygotowanie dokumentów: wypowiedzenie, raporty, notatki służbowe
• Procedura zwolnienia: krok po kroku 

5. Błędy

• Najczęstsze błędy i jak ich unikać
• Omówienie orzecznictwa – case studies
• Złote zasady

6. Podsumowanie i zamknięcie szkolenia

Materiały dodatkowe dla uczestników:

• Prezentacja wzbogacona o notatki
• Lista kontrolna procedury zwalniania (checklista)

Cena: 1500 PLN + VAT

Lokalizacja: biuro kancelarii Raczkowski sp.k. Warszawa, ul. Bonifraterska 17 oraz online

W razie pytań zapraszamy do kontaktu: prohr@raczkowski.eu