13 czerwca | godz. 10:00 – 16:00 | szkolenie płatne hybrydowe

Umowa o pracę jest umową starannego działania, a nie umową rezultatu. Zawierając umowę o pracę, pracownik zobowiązuje się jedynie do należytego działania, a osiągnięcie określonych wyników jest elementem ryzyka po stronie pracodawcy.

Czy można zatem obarczać pracownika odpowiedzialnością za wynik?
Czy pracodawca może zwolnić pracownika za nieosiągnięcie określonych wyników?
Czy wykonywanie obowiązków na poziomie minimum może być przesłanką do zwolnienia?
Jak należy oceniać pracownika i jakie okoliczności brać pod uwagę, podejmując decyzję o zwolnieniu?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas szkolenia.

Celem szkolenia jest wyposażenie menedżerów i pracowników działów HR w umiejętności oraz wiedzę niezbędną do przeprowadzenia procesu zwalniania pracownika z powodu braku wyników w sposób zgodny z prawem, minimalizując jednocześnie ryzyko przegrania sprawy sądowej. 

Podczas szkolenia nacisk położymy na praktyczne wykorzystanie przekazywanej wiedzy, odwołując się do szeregu przykładów. Pokażemy również, jak poprawnie formułować przyczyny rozwiązania umowy o pracę w wypowiedzeniu. Na szkoleniu omówimy także orzecznictwa Sądu Najwyższego i sądów powszechnych dotyczące braku wyników jako podstawy zwolnienia z pracy.

Prowadzący: Łukasz Kuczkowski

Do kogo jest skierowane szkolenie: menedżerowie, pracownicy działów HR.

Agenda szkolenia:
 

1. Wprowadzenie

2. Podstawy prawne

Umowa o pracę jako umowa starannego działania 
Pojęcie należytej staranności po stronie pracownika
Pojęcie wyników pracy
Podstawowe obowiązki pracownika

3. Brak wyników jako podstawa zwolnienia pracownika

Identyfikacja przyczyn braku wyników: czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
Analiza sytuacji pracownika przed podjęciem decyzji o zwolnieniu 
Wykonywanie obowiązków a wyniki
Porównywanie pracowników
Ryzyka dyskryminacji i nierównego traktowania
Przykłady działań naprawczych i monitorowanie postępów 

4. Proces zwolnienia

Jak przygotować się do rozmowy z pracownikiem
Jak formułować treść wypowiedzenia
Przygotowanie dokumentów: wypowiedzenie, raporty, notatki służbowe
Procedura zwolnienia: krok po kroku 

5. Błędy

Najczęstsze błędy i jak ich unikać
Omówienie orzecznictwa – case studies
Złote zasady

6. Podsumowanie i zamknięcie szkolenia

Materiały dodatkowe dla uczestników:

Prezentacja wzbogacona o notatki
Lista kontrolna procedury zwalniania (checklista)

Cena: 1500 PLN + VAT

Lokalizacja: biuro kancelarii Raczkowski sp.k. Warszawa, ul. Bonifraterska 17 oraz online

W razie pytań zapraszamy do kontaktu: prohr@raczkowski.eu